ما هو الفرق بين عملية إدارة مشروع البرمجيات وعملية تطوير البرمجيات؟


الاجابه 1:

تُستخدم برامج العمليات ، مثل Pipefy ، لأتمتة المهام المتكررة وسير العمل والموافقات. بعض الأمثلة على العمليات:

  • الموارد البشرية: توحيد عمليات التوظيف ، الإجازات (العطلة) ، المبالغ المستردة ، الدفع ، فتح المركز ، عمليات التوظيف وإطلاق النار ، وأي عمليات أخرى. المبيعات: العميل ، خدمات ما بعد البيع ، طلب المتابعة ، اختناقات المبيعات ، إلخ. والتمويل: تدفق الموافقات ، الإدارة المالية ، إدارة المهام والفريق وما إلى ذلك. الشراء: الحصول على المنتج ، التعاقد مع الموردين ، طلبات وطلبات داخلية ، الصيانة ، إلخ. تذاكر السفر: مكتب المساعدة ، مكتب الخدمة ، تتبع الأخطاء ، إلخ. التسويق : إدارة الحملات وتخطيط وتصميم الرسومات ، وضوابط إعادة تشكيل ، وتوحيد الطلب ، ومسوحات رضا العملاء وهلم جرا.

عملية تطوير البرمجيات هي مجرد متغير من طريقة العملية. قد تحتوي كل تقنية عملية على العديد من المتغيرات ، مثل سكروم ، رشيقة وهلم جرا.

برامج المشروع ، مثل MS Project ، هي لمرة واحدة المنتج. بعض الأمثلة على المشاريع:

  • بناء منزل: كل منزل فريد من نوعه ، حتى لو كنت مُنشئًا وبناء منازل أخرى ، سيكون هناك منزل واحد فقط في العنوان. للقيام برحلة: كل تجربة سفر فريدة من نوعها ، يتغير الطقس ، قد لا يكون للفندق مكان و قد تتغير شركة الطيران من شركة إلى أخرى. كل ما عليك القيام به هو القيام به مرة واحدة فقط ، وحتى لو بدأت شركة أخرى مشابهة للغاية ، فسيظل الأمر مختلفًا تمامًا. يتم توحيد المشروعات بواسطة PMI - معهد إدارة المشروعات.

لفهم المزيد حول الفرق بين العملية وإدارة المشروع ، تحقق من منشور المدونة هذا.


الاجابه 2:

تقليديا ، تم تجميع أنشطة البرمجيات على نطاق واسع مثل الإدارة والهندسة والدعم. كانت إدارة المشاريع لها دورة حياة في البدء والتخطيط والرصد / التحكم والإغلاق واعتبرت مستقلة عن التكنولوجيا المستخدمة لتطوير البرمجيات. كانت دورة الحياة الهندسية هي تجميع المتطلبات والتصميم والرمز (التنفيذ) والاختبار والإصدار وتتباين تبعًا للتكنولوجيا. تم اعتبار أنشطة مثل إدارة التهيئة بمثابة أنشطة دعم ... لكن النهج السريعة الآن تمحو هذه الفوارق